پرسشنامه استاندارد مدیریت کیفیت فراگیر (TQM)

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

پاورپوینت سازماندهی کیفیت

توضیحات:

ارائه کلاسی کارشناسی ارشد با موضوع سازماندهی کیفیت، در قالب فایل پاورپوینت و در حجم 32 اسلاید.

فهرست برخی از مطالب:

برخی از مشکلات پیش روی سازماندهی کنترل کیفیت

نیازهای امروزی برای سازمان کیفیت

آثار سرتاسری سازمان کنترل کیفیت جامع

مشکلات بر سر راه کنترل کیفیت

وظیفه سازمان کیفیت

اصول سازماندهی در مواجهه با اصول کیفیتی

شش گام برنامه ریزی برای ساختاردهی سازمان کنترل کیفیت

چطور اجزای کنترل کیفیت ساختاربندی می شوند؟

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

پاورپوینت فلسفه های مدیریت کیفیت

توضیحات:

ارائه کلاسی کارشناسی ارشد با موضوع فلسفه های مدیریت کیفیت، در قالب فایل پاورپوینت و در حجم 26 اسلاید.

هدف این گزارش بررسی سیر تاریخی، مشخصات و تفاوت های فلسفه های مهم موجود در مدیریت کیفیت و ارائه برخی پیشنهادات در خصوص نحوه انتخاب یک سیستم کیفیت کارآمد می باشد.

فهرست برخی از مطالب:

 سیر تاریخی فلسفه های مختلف

مدیریت کیفیت بعد از جنگ جهانی دوم

 TOM

 شش سیگما

...

چگونه باید فلسفه های موجود را به کار برد ؟

نتایج

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

پاورپوینت گسترش عملکرد کیفیت (QFD)

توضیحات:

پاورپوینت ارائه کلاسی کارشناسی ارشد با موضوع گسترش عملکرد کیفیت(QFD)، در قالب فایل پاورپوینت و در حجم 39 اسلاید که برای نخستین بار از طریق فرافایل در اینترنت قرار می گردد.

مقدمه:
QFD یک ابزار کیفیتی پیشرفته است که هدف آن افزایش سهم بازار از طریق جلب رضایت مشتریان واقعی محصول می باشد. به بیان دیگر فلسفه اصلی استفاده از QFD، اعمال و لحاظ نمودن خواسته های کیفی مشتری در مراحل مختلف تکوین محصول می باشد. رسالت نهایی آن درک و ترجمه “خواسته های کیفی مشتری “ به “زبان فنی و مهندسی” سازمان می باشد.

نیاز به ابزاری چون QFD از توجه به دو هدف مرتبط با هم نشات گرفته است :
1- تبدیل (ترجمه) خواسته های مصرف کننده (تقاضاهای مشتری) از محصول به مشخصه های کیفی در مرحله طراحی
2- گسترش (Deploy) مشخصه های کیفی شناسایی شده در مرحله طراحی به سایر فرایند های  تولید و تکوین محصول با استفاده از تعیین و برقراری نقاط کنترلی و بازرسی قبل از شروع تولید واقعی.

فهرست مطالب:
مقدمه
تاریخچه
تعریف QFD
وظایف QFD
مزایای QFD
مقایسه تخصیص منابع در دو روش طراحی سنتی و طراحی  به کمک QFD
مقایسه تعداد تغییرات مهندسی در روش طراحی سنتی و طراحی با کمک QFD
مراحل انجام یک پروژه QFD
جدول ندای مشتری (VOCT)
نمودار وابستگی بین عوامل  (jiro kawakita)
مدل کانو
تشریح  روش چهار مرحله ای QFD
مرحله اول : ماتریس طرح ریزی محصول ) خانه کیفیت )
مراحل تكميل خانة كيفيت
مفاهیم قابل استخراج از خانه کیفیت
مرحله دوم : ماتریس طراحی محصول
مرحله سوم : ماتریس طرح ریزی فرایند
مرحله چهارم : ماتریس برنامه ریزی کنترل فرایند ( برنامه ریزی تولید )
انجام تحلیل  SWOT در مورد QFD
نقش مدیران رده بالا در حمایت از پروژه QFD
QFD و نوآوری
تئوری حل خلاقانه مسائل (TRIZ)

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

پاورپوینت جامع مدیریت کیفیت فراگیر (TQM)

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.